賣了6個月玩具后，有天畢勝收到公司副總發(fā)來的郵件，說公司的日營業(yè)額已經(jīng)過萬，實現(xiàn)了盈利。

近日，陳諫接受了B2B圈采訪，他結(jié)合在企業(yè)級服務(wù)20多年的工作積累和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，分享了對近幾年企業(yè)級服務(wù)爆發(fā)動因、2B和2C創(chuàng)業(yè)差異以及企業(yè)級服務(wù)如何深入與行業(yè)結(jié)合上等諸多問題的看法，希望對在企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。像一下子能夠融到這么多錢，能夠吸引這么多錢來投資的團隊，在中國應(yīng)該還是比較少的

在一個沒有流動性，沒有韭菜，投資者都成了精的市場上，你說莊家和投資者到底誰割誰?我們先溫習(xí)下坐莊的一般套路：首先由公司配合大宗交易商拉升股價，股東隨后把股份賣給交易商，交易商再在二級市場拋出，兩家分享收益;或者公司跟私募串通，公司打壓股價配合私募建倉，隨后由私募拉升股價，公司借機釋放利好吸引散戶追入，私募再拋盤，由兩家分享收益。萬事俱備，控股股東開始擼起袖子，直接進場簡單粗暴的買買買。控股股東猜中了開頭，卻沒有猜中結(jié)尾。

盤子小，流通籌碼有限，很少的資金就能撬動股價，再加上處在IPO和扶貧概念的風(fēng)口上，這樣的公司是資金圍獵的天然標(biāo)的。在流動性問題解決之前，做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。

2016年5月，作為劣后出資人參與了一只資管產(chǎn)品，這只帶著三倍杠桿的資管產(chǎn)品被設(shè)計出來，目的只有一個——用于購買公司自己的股票。

這家股本僅有8500萬的新三板公司就符合上述特征。360直接IPO變相給A股殺了一回毒，遏制了借殼炒作之風(fēng)，把那些企圖刀口舔血的邪風(fēng)給打回了原形，在證監(jiān)會遏制借殼炒作的風(fēng)口浪尖，360成了紅籌回歸A股IPO的引領(lǐng)者。

360用IPO的方式殺回A股，為紅籌回歸提供了一個新的監(jiān)管樣本，也同時提醒投資者千萬別再迷信借殼緋聞，小心炒作落空。”360回歸A股一度借殼緋聞滿天飛，一位喜歡豪賭借殼重組概念的大戶，看到360進入IPO輔導(dǎo)程序后一聲長嘆。

隨著科技的發(fā)展，情報的竊取已經(jīng)不再是撬門溜鎖那么原始，曾經(jīng)就有黑客將木馬潛伏到證券交易系統(tǒng)，長時間竊取內(nèi)幕信息，大搞內(nèi)幕交易。就在萬眾矚目誰會成為360借殼寵妃之時，360突然選擇排隊上市，徹底終結(jié)了相關(guān)借殼概念股票的炒作機會。